PHAN QUỐC VIỆT - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Công ty Tâm Việt

Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Công ty Tâm Việt, TS Phan Quốc Việt, thực sự là người không chịu ngồi yên lấy một phút, theo đúng nghĩa của từ này. Lúc tôi vào phòng, anh vừa cắp cặp đi dạy về đã leo phắt lên “tập làm xiếc” trên một tấm ván đặt trên hai khúc gỗ tròn.

Bắt đầu Đại học với ngành địa vật lý, rồi lại lấy bằng TS… Toán - Lý ở Đại học Tổng hợp Lomonosov (Liên Xô cũ); từng là Chánh văn phòng, Bí thư Đảng ủy Văn phòng TCT Dầu khí Việt Nam, Việt “tròn” (biệt danh mà bạn bè đặt cho Phan Quốc Việt) tự dưng rẽ ngang, thành lập Công ty Đào tạo và Tư vấn Tâm Việt, chuyên giảng dạy về các “kỹ năng mềm”. “Mẹ tôi khóc rưng rức đấy. Thấy ông con trai đang từ đi ô tô về thăm mình, bỗng chuyển sang đi xe buýt mà - anh nửa đùa nửa thật bảo. Chỉ có bố tôi (ông cụ có 60 năm tuổi Đảng) là ủng hộ tôi thôi”. 

Làm tâm sang hơn, nâng tầm cao hơn

- Vì sao anh đặt tên cho công ty của mình là “Tâm Việt” nhỉ?

À, tôi chơi chữ đấy. Tâm Việt, mà viết không dấu cũng có thể hiểu là “tầm Việt”. Khẩu hiệu của chúng tôi là “Làm tâm người Việt sáng hơn - Nâng tầm người Việt cao hơn”. Tôi “khoe” thêm nhá: tôi còn liên quan đến một số trung tâm và công ty khác có tên là Đức Việt (thuộc Hội Khuyến học Việt Nam), Trí Việt (Công ty Phát triển kỹ năng lãnh đạo và văn hóa tổ chức Trí Việt)… nữa đó!

- Bỏ con đường hoạn lộ đang rộng mở để làm chủ một doanh nghiệp không lớn, lại không “thèm” nhận lương Chủ tịch HĐQT, TGĐ trong suốt mấy năm qua, việc này không dễ hiểu đối với nhiều người đâu…

Chính xác là 8 năm đấy. Tôi làm trước hết vì tôi thích thế. Sở thích của tôi là nói trước công chúng, giao tiếp và thuyết phục mọi người. Tôi thích… nói lắm. Bây giờ có hôm tôi đi dạy suốt từ 8h sáng đến tận 10h tối mà thấy rất sướng, dù có người bảo tôi làm như lao động khổ sai!

Tâm Việt giờ đây vẫn còn là một công ty không lớn, nhưng cũng không quá bé hoặc vô danh. Chị thử lên mạng Google tra mà xem, sẽ thấy khoảng 90.000 kết quả tìm kiếm về Tâm Việt đó. Chúng tôi đã tổ chức được 3.000 lớp học về 10 kỹ năng cơ bản, tôi gọi là kỹ năng “mềm” (kỹ năng lãnh đạo, văn hóa tổ chức, kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lắng nghe và tư duy tích cực, kỹ năng đàm phán, bán hàng, lập kế hoạch kinh doanh)… Cho dù là ở cương vị nào, quản lý nhà nước hay doanh nghiệp, đó đều là những kỹ năng hết sức cần thiết.

Có nguyên liệu ngon mà chẳng biết nấu thì chẳng có canh!

- Anh xuất thân là cử nhân địa vật lý, rồi lại lấy bằng Tiến sĩ Toán – Lý, sao lại oái oăm đi dạy người ta về kỹ năng mềm?

Tôi nói thẳng tuột nhé, ý chị tức là tôi không được đào tạo căn bản về kỹ năng, nhưng lại đi dạy chứ gì? Tôi xuất thân là người làm khoa học cơ bản, nhưng cũng đã theo học rất nhiều khóa đào tạo về quản trị kinh doanh quốc tế, lãnh đạo và huấn luyện chuyên nghiệp, quản trị nhân sự… chưa kể các khóa đào tạo ngắn hạn khác về kỹ năng. Tôi có bằng giảng viên chuyên nghiệp quốc tế. Nói chung, tôi có thể tự hào là người chịu khó học hỏi, chịu khó tích lũy kinh nghiệm sống. Tham gia bất cứ một khóa học nào tôi cũng… hỏi kịch liệt. Đến nỗi có lần người ta phải “đuổi” khéo tôi ra vì tôi hỏi nhiều quá. Và các vị trí công tác mà tôi từng trải qua cũng rèn giũa và cho tôi rất nhiều kinh nghiệm. Nhưng giấy chứng nhận cao nhất là sự tin tưởng của khách hàng. Họ thấy mình đem đến cho họ những điều có ích thì mới chịu bỏ tiền ra đi học chứ!

Còn vì sao chọn các kỹ năng mềm để dạy chứ không chọn các thứ khác, là vì tôi thấy nguồn nhân lực của ta - từ nhà quản lý cho đến người lao động - đang rất thiếu đúng những thứ đó. Bạn có thịt, có rau, có muối, tiêu… nhưng không biết cách nấu canh thì cũng sẽ không có món canh. Hoặc là không có món canh ngon mà ăn.

Những giáo sư tiến sĩ trong nhà trường rất giỏi về lý thuyết nhưng có thể chưa nhiều kinh nghiệm giải quyết những khúc mắc nảy sinh trong thực tế - những thứ mà chỉ có những người “nằm trong ruột doanh nghiệp” như tôi mới biết được.

- Mỗi lớp học của anh có thời gian học rất ngắn. Có vẻ như anh tổ chức đào tạo theo kiểu “ngắt ngọn” một cách rất… thực dụng?

Tôi không ngại người ta mắng tôi thực dụng. Tôi khoái nữa là khác. Thực dụng đâu có xấu! Cái thị trường cần thì ta cung cấp, có vậy thôi. Còn thời gian đào tạo ngắn, là vì chỉ cần chừng ấy thời gian. Vấn đề là cách dạy chứ không phải thời gian dạy. Chị đến dự một lớp của chúng tôi đi, cứ bảo với giảng viên là “thầy Việt mời tôi đến nghe”.

Một điều nữa chứng minh tính “thực dụng” của tôi nhé: đội ngũ giảng viên ở Tâm Việt đều do chúng tôi lựa chọn, đào tạo (tất nhiên là trên nền kiến thức căn bản của họ).

Chị “chê” tôi thực dụng, nhưng không phải lúc nào tôi cũng tính toán so đo về tiền nong (cười). Tôi đã viết một giáo trình, cố gắng trình bày lại thật súc tích, dễ hiểu những điều tôi đã giảng dạy (mà có lần tôi đã được trả tới 1.500 USD một ngày đi dạy đấy). Tôi rất mong giáo trình này được xuất bản và sử dụng trong các trường đại học và đào tạo nghề, hy vọng đem đến những điều có ích cho tất cả những ai quan tâm. Điều rất đáng tiếc đối với thị trường lao động Việt Nam là chúng ta dường như “quên mất” việc đào tạo các “kỹ năng mềm” cho người lao động. Và tôi hứa sẽ… không đòi tác quyền(!).

- Những đối tượng nào thường tìm đến học ở chỗ anh?

Tất cả những ai muốn có kỹ năng làm việc tốt chứ không chỉ là bằng cấp! Nhiều cơ quan nhà nước, thậm chí các trường đào tạo cán bộ của trung ương từng mời tôi giảng dạy. Tôi có nhiều “học trò” nổi tiếng như ông Ba Sanh (ông Trần Minh Sanh, Chủ tịch UBND tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu) hay anh Võ Văn Thưởng (Bí thư thứ nhất BCH Trung ương Đoàn TNCS HCM). Nhiều doanh nghiệp nước ngoài có tiếng hoạt động tại Việt Nam như Canon, Hewlett Pakard, Eurowindow, Bảo hiểm AIA… cũng đã mời tôi giúp đào tạo nhân sự. Khách hàng là các doanh nghiệp Việt Nam cũng rất nhiều, đa phần là các doanh nghiệp lớn.

- Thầy Thái Bá Tân có lớp học tiếng Anh rất nổi tiếng, nơi mà nhiều sinh viên có thể đến “học nghèo” (học miễn phí). Anh có chính sách như vậy không nhỉ?

À, tôi biết anh Tân, cùng quê Diễn Châu, Nghệ An với tôi đấy! Học phí ở chỗ tôi không đắt, thông thường khoảng 200.000 đồng cho 6 buổi học, có giảm giá cho học sinh, sinh viên. Ai mà quê Diễn Châu, tôi còn giảm đặc biệt nữa! (cười lớn).

Cái được lớn nhất là làm việc mình thích

- Anh có thể “bật mí” một chút về kế hoạch của Tâm Việt trong năm 2010?

Quản trị cảm xúc. Tôi đang nỗ lực để đưa ra môn học mới này, tất nhiên nó là mới đối với ta thôi. Thế giới người ta đã nhận ra tầm quan trọng đặc biệt và ý nghĩa quyết định thành công của “chỉ số thông minh cảm xúc” (EQ) từ lâu rồi.

- Ngẫm lại, sau gần 10 năm bỏ vị trí đáng mơ ước trong một doanh nghiệp Nhà nước để lập nghiệp, anh được gì, mất gì?

Cái được lớn lao nhất là tôi cảm thấy sung sướng, được làm việc mình thích. Cái mất có lẽ là kiếm được ít tiền hơn, chi tiêu phải cân nhắc hơn. Nhưng cái mất này dẫn đến cái được khác là sinh hoạt, ăn uống điều độ, đâm khỏe ra, có thể nói hàng chục tiếng liền trước học viên. Thực ra, tôi cũng mơ có ngày doanh nghiệp của tôi sẽ nổi tiếng và làm ra nhiều tiền, nhưng tôi biết đầu tư vào lĩnh vực này là đầu tư dài hơi, không thể kiếm được lợi nhuận nhanh. Rượu vodka chóng bốc, chóng tàn…

- Xin cảm ơn anh!  

Có người nói với tôi, Việt “tròn” là bậc thầy về “diễn”. Cũng phải thôi, vì nếu không anh làm sao dạy người khác kỹ năng giao tiếp hay thuyết phục đối tác!? Tôi cũng đã bị anh thuyết phục bằng cái chất hăng say, “máu lửa”, hơi… láu cá một tý (là tôi cứ nói thật, vì biết anh sẽ không để bụng. Nếu không, đã chẳng phải người Diễn Châu!).

(Theo Anh Thư // Báo Doanh nhân)

Read More

QUÁCH TUẤN KHANH - Diễn giả hàng đầu Việt Nam

Anh là một doanh nhân thành công, diễn giả chuyên nghiệp và là chuyên gia về lĩnh vực Phát triển con người và Phát triển doanh nghiệp. Các đề tài anh huấn luyện: Leadership, Management, Sale, Corporate culture, Team-building, Work skills, Personal growth…

Hiện anh là Chủ tịch Power UP Group tiên phong trong lĩnh vực phát triển con người, diễn giả của Công ty d’Oz International (Singapore) & là 1 trong 6 PEP (Personal Efficiency Program) facilitator đầu tiên được chứng nhận quốc tế ở khu vực Châu Á. Ngoài bằng MBA của Trường Quản trị Maastricht, Hà Lan, anh còn thu gặt được nhiều kinh nghiệm đa ngành sau hơn 20 năm làm việc trong các lĩnh vực báo chí, quản lý PR & Marketing, Sale, điều hành doanh nghiệp và giảng dạy Đại học.

Anh đã giúp đánh thức và truyền cảm hứng cho hơn 100.000 người mỗi năm bao gồm sinh viên, quản lý, người hành nghề chuyên nghiệp, giám đốc, chủ doanh nghiệp... phát huy tiềm năng để có thể đạt những thành quả xuất sắc trong nhiều lĩnh vực.

Hiện được xem là diễn giả hàng đầu Việt Nam, anh đã được nhiều báo chí và truyền hình đề cập đến như Thanh Niên, Người Lao Động, Phụ Nữ, Tuổi Trẻ, Doanh nhân Sài Gòn, Sài Gòn Giải Phóng, VietNam News, đài BBC, HTV, VTV, VTC, VCTV…

Anh Khanh là tác giả của E-newsletter ePower thu hút hơn 10.000 người đăng ký và site quachtuankhanh.net thu hút nhiều người quan tâm truy cập.

MỘT SỐ KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TIÊU BIỂU

Prudential, AIA, Bảo Minh, NH TM CP Sài Gòn, NH Đông Á, NH An Bình, NH Quân đội, NH Phương Nam, AgriBank, VN Direct, Chứng khóan VDSC, VietFund, Mercedes-Benz, Unilever, Danone Dumex, BP, TCL, Samsung Vina, CJ Agri Vina, LG Vina, Coca-Cola, Shell, Solvay, Sanofi-Aventis, Bayer, Bio, Mobifone, Vinamilk, Viettel, Nguyễn Kim, Imexpharm, Tổng CT May Nhà bè, Nova Land, Sapharco, Gematrans, Khatoco, Điện lực Khánh Hòa, Masan, Vietnam Airlines, Sasco, Thông tấn xã Việt Nam, Vietnam Economics Times, Phú Thái, Báo Sài Gòn Tiếp Thị, Gentraco, IDP, Anh văn Hội Việt-Mỹ, Vietnamworks, FPT, Canon, Phú Mỹ Hưng, Phát Đạt, Quốc tế Minh Việt, L’ovite, ECO, BĐS Phát Đạt…

Read More

LÊ THÚY HẠNH - Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Tiếp thị số Digimarketing

Lần đầu tiên tôi gặp Lê Thúy Hạnh, nghe giọng nói với âm lượng rất nhỏ, dè dặt và khiêm tốn, nhiều người nghĩ cô gái này là sinh viên, chứ không phải là bà giám đốc của một công ty Tiếp thị số, truyền thông trực tuyến hàng đầu Việt Nam có tên gọi Digimarketing JSC. Trò chuyện với chị Hạnh, khi tôi nói về nhận định của mình, chị bẽn lẽn cười và vui vẻ nói: Cũng vì thân hình nhỏ bé, nên tôi đã phải từ bỏ ước mơ trở thành một chính khách.

Sinh ra ở vùng quê nắng gió Hà Tĩnh, trong một gia đình cả bố, mẹ đều là bác sỹ, Lê Thúy Hạnh có một tuổi thơ khá êm ả so với bạn bè cùng trang lứa. Nhưng cũng bởi hoàn cảnh gia đình mà cô gái liễu yếu đào tơ này đã sớm biết kiếm tìm giá trị của cuộc sống.

Hạnh kể, ngày xưa, trong vườn rau của nhà, bao giờ mẹ Hạnh cũng ngăn ra một phần nho nhỏ để con gái tự trồng rau, tự chăm sóc những luống rau con con của riêng mình, rồi tự thu hoạch, đem bán. Những luống rau bé nhỏ ấy là bài học đầu tiên cho Lê Thúy Hạnh về giá trị của những giọt mồ hôi. Bản năng kinh doanh của bà giám đốc 8X còn là việc “mua đầu chợ, bán cuối chợ” chỉ với vài đồng tiền mẹ cho đi chợ mỗi ngày. “Ngày đó, em chỉ cần đi chợ sớm hơn một chút, ra chợ đón, mua rẻ mớ rau, con cá của bà con kiếm được mang bán, rồi đi vào chợ chính bán lại. Lãi chẳng đáng là bao nhưng cũng cải thiện thêm được một chút cho bữa ăn gia đình, hoặc mua cho mình vài thứ nho nhỏ như cái kẹp tóc, cái bút…” – Lê Thúy Hạnh hồi tưởng lại một kỷ niệm tuổi thơ của mình. Cũng trong kỷ niệm đó, còn có cả hình ảnh cô học trò nhỏ trường chuyên của huyện, một buổi lên lớp, một buổi đi chăn vịt lấy tiền bán trứng để trang trải thêm cho việc mua sách vở. Khi thì nắng chang chang, khi thì nước ngập đến ngang ngực, vẫn không làm giảm niềm vui được lao động của cô bé Lê Thúy Hạnh ngày nào.

Đến lúc đã là “nhà ngoại giao” tương lai, Hạnh vẫn không từ bỏ được niềm vui thích khi tự mình làm sinh lời từ những thứ tưởng như không thể. Ví như vào những ngày 8/3, sinh nhật bạn bè trong phòng trọ, hoa tràn ngập, chỉ có thể vứt đi nếu không muốn bị ngạt thở. Chẳng ai khác là cô gái bé nhỏ Lê Thúy Hạnh khệ nệ vác hoa ra đường… bán lại. Phi vụ kinh doanh đáng kể nhất, đánh dấu con đường trở thành doanh nhân của Lê Thúy Hạnh là khi còn đang là sinh viên năm thứ 3, cũng chỉ quen biết khi trọ học, Hạnh đã được một người chị hàng xóm cho mượn một số tiền lớn để kinh doanh. Qua quan hệ bạn bè, Hạnh mở một cửa hàng bán máy vi tính trên phố Đào Tấn (Hà Nội). Doanh thu khá lớn, nhưng nhiệm vụ của cô sinh viên năm cuối đại học đã không cho phép Hạnh tiếp tục công việc này. Nhưng cũng từ việc bán máy tính đã giúp Hạnh hiểu rõ hơn về giá trị của Internet, về cuộc sống số, để sau này, chị quyết tâm chinh phục ngành tiếp thị số của Việt Nam.

Là giám đốc của Digimarketing JSC – một công ty chuyên nghiệp về tiếp thị số, truyền thông trực tuyến, Lê Thúy Hạnh tâm sự: “Truyền thông online và quảng cáo trực tuyến sẽ trở thành phương tiện phổ biến nhất trong thời đại số. Website dù có hay và có đẹp đến mấy, nếu không quảng cáo thì cũng chỉ như một ốc đảo bí mật trên mạng internet vô cùng rộng lớn. Thương hiệu dù có nổi tiếng dưới mạng đến mấy, nếu không tham gia vào quảng cáo trực tuyến thì sớm muộn cũng bị các đối thủ khác vượt qua. Quốc gia dù có to lớn đến mấy nếu không biết tận dụng Internet để quảng bá và phát triển thì chẳng khác nào tự bịt mắt mình trước ánh sáng của kỷ nguyên công nghệ thông tin và internet”. Và đó cũng là lý do để chị đứng ra chịu trách nhiệm lãnh đạo Digimarketing JSC.

Với tư cách là Công ty con thuộc Tập đoàn Thương hiệu số (DIGIBRAND GROUP). Được sự hỗ trợ của công ty mẹ và các công ty thành viên khác, Công ty Cổ phần Tiếp thị số - DIGIMARKETING.,JSC đã nhanh chóng trở thành một đơn vị tiên phong trong lĩnh vực Tiếp thị số tại Việt Nam, chuyên về tư vấn, đào tạo, nghiên cứu thị trường và chuyển giao công nghệ tiếp thị số. Hiện tại, Digimarketing JSC dưới sự lãnh đạo của giám đốc trẻ Lê Thúy Hạnh đang tham gia, tổ chức và tài trợ cho nhiều chương trình quan trọng như: là thành viên sáng lập cộng đồng Tiếp thị số Việt Nam, là thành viên sáng lập Cộng đồng Thương hiệu số Việt Nam, là nhà tài trợ cho chương trình Bảo vệ thương hiệu số, xếp hạng thương hiệu số, phối hợp với Tập đoàn truyền thông trực tuyến Micronet và Tập đoàn Truyền thông phát triển Thương hiệu Quốc gia triển khai chương trình “Vietnam Online” – quảng bá hình ảnh Việt Nam hội nhập trên mạng Internet toàn cầu, phối hợp với các đối tác, tổ chức thường xuyên các khóa đào tạo về Digital Marketing với hàng nghìn lượt học viên…

Doanh thu thực tế hiện tại của Digimarketing JSC không phải là lớn, nhưng những gì Digimarketing JSC đang sở hữu sẽ mang lại một giá trị không nhỏ trong tương lai gần. Nói về sự hậu thuẫn cho những thành công của mình, Lê Thúy Hạnh tâm sự: Tất cả những gì tôi có được là nhờ gia đình. Tôi đã có một người chồng rất tuyệt vời. Anh chính là người “kiến trúc sư”, còn tôi chỉ là chú ong thợ cần mẫn góp phần xây dựng lâu đài anh kiến tạo. Tôi cũng rất may mắn khi được sống cùng bố mẹ chồng, là những người rất nghiêm khắc nhưng lại yêu thương con cái hết mực. Tình yêu thương và sự thông cảm của bố mẹ chồng đã giúp tôi có được sự tự tin trong sự nghiệp.

Bí quyết “làm dâu” của bà  giám đốc 8X không gì khác là sự yêu thương, chân tình. “Tôi luôn dành thời gian rảnh rỗi để trò chuyện, xoa bóp cho mẹ chồng. Khi có những khúc mắc gì trong cuộc sống, cũng như trong công việc, tôi cũng không ngần ngại tâm sự với mẹ. Có khi chỉ là một lời động viên của mẹ, giúp tôi lấy lại tinh thần để gỡ mối rối”. Đây cũng là điều mà Hạnh nghĩ có thể chia sẻ để những nàng dâu trẻ hòa hợp với mẹ chồng trong cuộc sống bề bộn công việc.

Lại trở lại với việc từ giã ước mơ trở thành một chính khách, Hạnh tâm sự: “Tốt nghiệp Học viện Quan hệ quốc tế (nay là Học viện Ngoại giao), tự nhận thấy mình không có những điều kiện thuận lợi về tầm vóc, mối quan hệ, truyền thống gia đình, tôi đã quyết tâm rẽ ngang ước mơ. Tôi đã suy nghĩ rất nhiều trước những cơ hội làm việc trong các cơ quan ngoại giao. Nhưng cuối cùng thì quyết tâm đi con đường riêng của mình, bởi tôi nghĩ rằng, không phải chỉ có những nhà ngoại giao chính phủ, ngoại giao nhà nước, mà còn có cả những nhà ngoại giao nhân dân. Và tôi sẽ quyết tâm để trở thành một nhà ngoại giao nhân dân. Phương tiện của tôi là Internet”. Quảng bá sản phẩm, quảng bá thương hiệu, quảng bá nhân tài đất Việt, quảng bá hình ảnh Việt Nam… qua Tiếp thị số, đó là những công việc mà Lê Thúy Hạnh đang làm để thực hiện ước mơ trở thành vị đại sứ nhân dân của mình…

Vân Tùng (Báo Pháp luật Việt Nam số 66 – ngày 7/3/2010)

Read More

NGUYỄN CÔNG PHÚ - Nhà lãnh đạo Doanh nghiệp

NGUYỄN CÔNG PHÚ - Nhà lãnh đạo Doanh nghiệp

MỤC LỤC	THÔNG TIN
Họ và tên	Nguyễn Công Phú
Sinh năm	1951
Cư trú	Pháp
Trình độ	- Kỹ sư Xây dựng - Đại học Grenoble - Pháp - Tiến sỹ Cơ học đất và công trình ngầm - Đại học Khoa học - PARIS và Ecole Nationale Superieure des Ponts et Chaussees de Paris – Pháp
QUÁ TRÌNH HỌC TẬP	Đại học Grenoble - Kỹ sư Xây dựng Đại học Khoa học - PARIS và Ecole Nationale Superieure des Ponts et Chaussees de Paris - Tiến sỹ Cơ học đất và công trình ngầm
QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC / CHỨNG CHỈ	Chứng chỉ: - An toàn hạt nhân cho các nhà máy PWR 900 và 1300MW (ISTN-France) - An toàn đối với các công trình công nghiệp (Điều hành sức khỏe và an toàn - Luân Đôn - Anh) - Quản lý các dự án quốc tế lớn (ESSEC - Pháp) - Chứng chỉ Phòng cháy chữa cháy và Cứu nạn cứu hộ do Đại học Phòng cháy chữa cháy cấp - Quản lý dự án (ESSEC - Pháp) - An toàn hạt nhân (ISTN - Saclay) - Cơ khí (Laboratoire Mécanique De L’école Polytechnique De Paris)
QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC / ĐƠN VỊ & VỊ TRÍ	- Từ 1996 đến tháng 02/ 2021: Tổng Giám đốc APAVE Asia – Pacific - Chủ tịch: Apave Singapore, Apave Myanmar; Apave India; CEO & Chủ tịch Apave Japan; CEO – Apave China, Apave Korea; Apave Malaysia - Từ 1995 - 1997 Giám đốc điều hành, phụ trách khu vực Châu Á- Thái Bình Dương - Cete Apave Lyonnaise - Từ 1982 - 1985: Chuyên gia phụ trách các dự án lớn về công nghiệp/xây dựng và hạ tầng cơ sở - Bureau Veritas - Từ 1979 - 1982: Kỹ sư- Alstom Group - Từ 1975 - 1979: Kỹ sư - Bộ Giao thông và Thiết bị (Pháp)

 

THẾ GIỚI DANH NHÂN ghi nhận – www.danhnhan.net

Read More

ĐẶNG THÀNH TÂM - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn đầu tư Sài Gòn

Đặng Thành Tâm (sinh 1964) kỹ sư Hàng Hải (đại học Hàng Hải, Hải Phòng), từng công tác tại công ty vận tải biển Sài Gòn (1988-1996). Ông học thêm hai ngành luật, quản trị kinh doanh và có bằng cử nhân luật, cử nhân quản trị kinh doanh, diplomat kinh tế của trường Henley Management, Anh Quốc.

Đặng Thành Tâm sinh năm 1964 tại thành phố Hải Phòng, có cha là người miền Nam tập kết ra Bắc, còn mẹ là người Hải Phòng. Năm 1976, sau khi thống nhất đất nước, Đặng Thành Tâm theo gia đình vào thành phố Hồ Chí Minh. Đến năm 1982, Đặng Thành Tâm trở lại quê mẹ ở Hải Phòng để theo học Đại học Hàng hải Việt Nam.

Ông là một doanh nhân Việt Nam, được xếp hạng là người giàu nhất ở Việt Nam năm 2007 và thứ ba Việt Nam năm 2008, 2009 và 2010 dựa trên giá trị cổ phiếu sở hữu. Ông là chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốccủa các công ty đã niêm yết trên các sở giao dịch chứng khoán Việt Nam: Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc, Công ty Đầu tư và Công nghiệp Tân Tạo, Công ty Công nghệ Viễn thông Sài Gòn.

Năm 2007, sau khi Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc và Công ty Đầu tư và Công nghiệp Tân Tạo niêm yết, ông Tâm đã nhanh chóng leo lên vị trí người giàu nhất Việt Nam. Năm 2008, thêm một thành viên của Tập đoàn đầu tư Sài Gòn (Saigon Investment Group) lên sàn, đó là Công ty Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (mã chứng khoán SGT), Đặng Thành Tâm có dịp công khai thêm nhiều cổ phiếu mà ông đang sở hữu. Tuy nhiên do thị trường tuột dốc, khối lượng cổ phiếu khổng lồ của ông Tâm (45 triệu KBC, 7,4 triệu ITA và 13,86 triệu SGT) chỉ còn có giá trị tương đương 3.280 tỷ đồng. Giá trị tài sản giảm gần một nửa so với năm 2007, nên ông Tâm phải nhường vị trí số 1 cho Bầu Đức, và lui về hàng thứ 3. Ông nói lưu loát tiếng anh.

Ngoài công việc kinh doanh, ông Đặng Thành Tâm còn là Đại biểu HĐND Huyện Bình Chánh Khóa VIII, và là Đại biểu Quốc hội khóa XIII nhiệm kỳ 2011-2016. Ông là doanh nhân ngoài quốc doanh đầu tiên nhận Huân chương Lao động hạng nhất của Chủ tịch nước. Ông còn được tặng thưởng: Huân chương Lao động hạng nhì và hạng ba của Chủ tịch nước; Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ; Bằng khen của Ủy ban nhân dân thành phố; Bằng khen của Nhật hoàng; và nhiều bằng khen, giấy khen khác.

Không chỉ tham gia điều hành kinh doanh, ông Đặng Thành Tâm tham dự tích cực vào hoạt động hội nhập kinh tế quốc tế. Năm 2006, ông là thành viên hội đồng tư vấn kinh doanh APEC, thành viên tư vấn cao cấp chương trình hỗ trợ kỹ thuật hậu WTO của Chính phủ Việt Nam, chủ tịch diễn đàn doanh nghiệp Việt – Nhật. Năm 2009, ông là chủ tịch câu lạc bộ CEO Việt Nam, chủ tịch câu lạc bộ Sao vàng Đất Việt. Từ năm 2010, ông là ủy viên ban chấp hành Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam. Năm 2011, ông là thành viên tư vấn Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF). Ông rất chú trọng đến việc phát triển giáo dục và thể thao. Từ năm 2009, ông là phó chủ tịch liên đoàn Vovinam Việt Nam và Liên đoàn Vovinam quốc tế. Năm 2011, ông là chủ tịch hội đồng quản trị trường đại học dân lập Hùng Vương. Ông đưa ra mô hình đại học không vụ lợi, với mong muốn nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo, chuẩn bị nguồn nhân lực chất lượng cho công cuộc hội nhập kinh tế quốc tế.

(Nguồn Wikipedia)

Read More

ĐOÀN NGUYÊN ĐỨC - Chủ tịch HĐQT Hoàng Anh Gia Lai - doannguyenduc. net

Đoàn Nguyên Đức có biệt danh là Bầu Đức (sinh 1962), quê quán tại xã Nhơn Mỹ, huyện An Nhơn, tỉnh Bình Định. Ông là người Việt nổi tiếng như là một "ông bầu" trong làng bóng đá và là một doanh nhân thành đạt qua thương hiệu nổi tiếng Hoàng Anh - Gia Lai.

Sự nghiệp

Đức khởi nghiệp bằng việc trực tiếp điều hành một phân xưởng mộc nhỏ, chuyên đóng bàn ghế cho học sinh tại xã. Sau đó, ông mở rộng hoạt động kinh doanh sang sản xuất hàng nội thất rồi nhiều lĩnh vực khác.

Từ năm 1990, doanh nghiệp của ông phát triển, ông trở thành chủ của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai - một tập đoàn tư nhân hoạt động trong nhiều lĩnh vực: trồng và chế biến gỗ, trồng và chế biến mủ cao su, sản xuất đá granit.

Bầu Đức nổi tiếng là người đam mê bóng đá. Từ năm 2001, Bầu Đức đã bỏ ra mỗi năm hơn 10 tỷ đồng đầu tư cho bóng đá. Nhờ đó đội bóng Câu lạc bộ Hoàng Anh Gia Lai từ chỗ hạng nhất trở thành đội bóng đá 2 lần vô địch V-League và là một trong những đội dẫn đầu bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam. Chỉ vài ba năm sau, thương hiệu Hoàng Anh Gia Lai trở nên nổi tiếng trong và ngoài nước. Tập đoàn của ông đã mở rộng địa bàn ra các tỉnh trong cả nước và bổ sung ngành nghề kinh doanh mới là du lịch, địa ốc…

Ông Đoàn Nguyên Đức được xem là một trong số những ông bầu cách mạng của bóng đá Việt Nam. Ông Đức cùng với các ông bầu Võ Quốc Thắng, Nguyễn Đức Kiên đã vạch ý tưởng và thành lập Công ty Cổ phần bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam.

Ông là người giàu nhất trên sàn chứng khoán năm 2008

Thông tin thêm

Ông được xem là người Việt Nam đầu tiên có máy bay riêng, nhưng có ý kiến cho rằng, Công tử Bạc Liêu cách đây gần 1 thế kỷ cũng đã có máy bay. Xung quanh chuyện mua máy bay riêng, ông nói: "Tôi mua hoàn toàn bằng tiền cá nhân và trước hết xuất phát từ nhu cầu làm ăn, kinh doanh chứ chẳng dại gì mà bỏ ra tới 7 triệu USD để chơi ngông". Ông cũng tuyên bố: "chuyện mua Arsenal là có thể đấy nhé, với khả năng của tôi."

Ông đã mời đại tá anh hùng không quân về hưu Nguyễn Thành Trung về lái máy bay riêng cho mình.

Với bóng đá, ông đã mua chân sút số một Đông Nam Á (Kiatisak) và trả lương đến 15.000 USD một tháng vào năm 2002.

Tính đến thời điểm 20/11/2010 tổng vốn hóa thị trường của Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đạt 22524.09 tỷ đồng. Tại thời điểm này, chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức nắm giữ 50.1% cổ phần, tương đương khoảng 146 triệu cổ phiếu, tài sản mà Bầu Đức đang có vào khoảng 11.000 tỷ đồng cổ phiếu (11/2010).

Vào thời đỉnh cao của thị trường chứng khoán Việt Nam, trên thị trường OTC tài sản của Đoàn Nguyên Đức lên đến hơn 15000 tỷ đồng.

Có ý kiến rằng không như các doanh nhân khác tại VN, Ông Đức chưa bao giờ tham gia công tác từ thiện hay hỗ trợ bảo vệ môi trường, dù HA-GL đã khai thác rất nhiều gỗ tại VN ,Lào.

Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai

HAGL group của ông Đoàn Nguyên Đức là một tập đoàn đa quốc gia với nhiều lĩnh vực kinh doanh như khoáng sản, gỗ, cao su, thủy điện, địa ốc và bóng đá. Với những chiến lươc dài hạn trong kinh doanh và phát triển của mình thì tập đoàn của ông sẽ còn phát triển trong tương lai với tầm quốc tế. Ông là người được bầu là một trong số những doanh nhân quyền lực nhất Đông Nam Á. Ngoài ra, Ông còn là người rất nổi tiếng trong lĩnh vực bóng đá và có nhiều đóng góp cho bóng đá Việt Nam. Tiền thân của công ty Hoàng Anh Gia Lai là xí nghiệp tư doanh Hoàng Anh Pleiku do ông Đoàn Nguyên Đức sáng lập năm 1993 và được chuyển đổi thành Công Ty Cổ Phần Hoàng Anh Gia Lai năm 2006. Công ty chính thức niêm yết cổ phiếu trên sàn HOSE năm 2008 với mã chứng khoáng là HAG.

(Nguồn Wikipedia)

Để biết thêm chi tiết vui lòng tham khảo Website cá nhân Đoàn Nguyên Đức:
http://www.doannguyenduc.net

Read More

TRƯƠNG GIA BÌNH - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT

Trương Gia Bình (1956-) là một doanh nhân Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT. Ngoài ra ông còn là phó giáo sư (1991), tiến sĩ (1982), trưởng khoa Quản trị kinh doanh của Đại học Quốc gia Hà Nội, chủ tịch hội đồng quản trị Đại học FPT, chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp phần mềm Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng các nhà doanh nghiệp Trẻ Việt Nam (1998-2005).

Tiểu sử

Sinh năm 1956, học sinh chuyên toán Chu Văn An Hà Nội. Tốt nghiệp khoa Toán cơ, Đại học Tổng hợp Moscow năm 1979. Bảo vệ thành công luận án PTS tại Đại học Tổng hợp Moscow năm 1983. Được nhà nước phong tặng danh hiệu Phó giáo sư năm 1990. Hiện là Chủ tịch HĐQT của FPT.

Trương Gia Bình cùng nhiều nhà khoa học và kỹ sư khác, trong đó có tiến sỹ Nguyễn Thành Nam là người đã sáng lập nên tập đoàn FPT.

Đời tư

Ông Trương Gia Bình là người Hà Nội, con trai của bác sĩ Trương Gia Thọ. Nhà ông ban đầu ở 91 Thợ Nhuộm, Hà Nội. Ông sống ở Hà Nội từ năm 2 tuổi. Ông Trương Gia Bình từng là con rể của Đại tướng Võ Nguyên Giáp khi kết hôn với bà Võ Hạnh Phúc và có một cô con gái với người vợ này.

Sau khi li dị với bà Phúc, ông Bình đã kết hôn với người vợ thứ hai là Nguyễn Tuyết Mai (Hiện là chủ tịch công ty du lịch Vidotour).

(Nguồn Wikipedia)

Read More

LÝ QUÝ TRUNG - Ông chủ của Tập đoàn Nam An, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Bình Minh Toàn Cầu

Sinh năm 1966 tại Sài Gòn. Là thành viên sáng lập kiêm giám đốc điều hành tập đoàn An Nam Group chuyên kinh doanh lãnh vực nhà hàng Việt Nam cao cấp, trong đó có chuỗi cửa hàng Phở 24 với 20 cửa hàng có mặt tại Thành Phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Huế, Đà Nẵng, Vũng Tàu, Nha Trang và Jakarta - Indonesia. Phở 24 có kế hoạch tiếp tục nhân rộng mô hình kinh doanh và thương hiệu của mình thông qua hình thức liên doanh và bán franchise ra khắp các tỉnh thành tại Việt Nam cũng như quốc tế. Năm 2004, thông qua giải thưởng The Guide Awards, thương hiệu phở 24 được các tạp chí Vietnam Economic Times, Thời báo kinh tế Việt Nam và Tư vấn tiêu dùng bình chọn là: "Địa điểm phở đáng tin cậy nhất Việt Nam".

Trước khi tham gia sáng lập tập đoàn Nam An Group vào năm 2000, đã từng làm Tổng giám đốc khách sạn liên doanh Saigon Star hơn 5 năm và Phó tổng giám đốc công ty liên doanh Tecaword hơn 1 năm. Từ năm 2000 đến nay, từng tham gia giảng dạy tại các trường Đại học dân lập Văn Lang, đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, và gần đây nhất là trường đại học quốc tế RMIT (khoá học cao học quản trị kinh doanh MBA)

Được mời thuyết trình về đề tài franchise tại nhiều diễn đàn, hội thảo và triển lãm quốc tế. Là tác giả quyển sách đầu tiên của Việt Nam viết về franchise mang tựa đề franchise - Bí quyết thành công bằng mô hình nhượng quyền kinh doanh. Quyển sách này được Nhà xuất bản Trẻ xuất bản vào tháng 8-2005 và tái bản lần 1 vào tháng 9-2005 và tái bản lần 2 vào tháng 2-2006.

Tốt nghiệp cử nhân ngành quản trị nhà hàng và khách sạn tại trường đại học Western Sydney (NSW - Úc) năm 1993, sau đó học tiếp để lấy bằng thạc sĩ du lịch tại trường Đại học Griffith (Queensland - Úc) năm 1994. Năm 2003 lấy học vị tiến sĩ của trường đại học Kennedy Western (California - Mỹ) chuyên khoa quản trị kinh doanh.

2002: Chủ tịch toàn quốc hội Cựu du học sinh Úc tại Việt Nam

2003: Tổng thư ký hội Hữu Nghị Việt - Úc tại Thành phố Hồ Chí Minh

2004: Ủy viên Quỹ Hoà Bình và Phát triển thành phố Hồ Chí Minh. Nhận giải thưởng Cán bộ xuất sắc Á - Úc (Australia Asia Executive Award) do Chính phủ liên bang Úc trao năm 2004

2005: Nhận bằng khen của Chủ tịch Ủy ban nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh và Liên hiệp các tổ chức Hội hữu nghị Thành phố Hồ Chí Minh do đã có nhiều đóng góp tích cực trong hoạt động ngoại giao nhân dân năm 2004.

Nhận kỷ niệm chương "Doanh nhân Sài Gòn tiêu biểu 2005"

Muốn biết thêm thông thi chi tiết. Vui lòng truy cập Website:

http://www.lyquytrung.com

Read More

ĐÀO HỒNG TUYỂN - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Tuần Châu

Đào Hồng Tuyển (sinh năm 1954) là Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tập đoàn Tuần Châu, Phó Chủ tịch Thường trực Hội Cựu chiến binh Đoàn tầu Không số Việt Nam. Ông được nổi tiếng bởi sự giàu có với vai trò "chúa đảo" Tuần Châu tại Quảng Ninh.

Tiểu sử

Đào Hồng Tuyển sinh ra và lớn lên trên đất Quảng Yên - nhưng lại lập nghiệp ở TP. Hồ Chí Minh sau ngày Giải phóng.  
Năm 1969, khi mới 15 tuổi, Đào Hồng Tuyển gia nhập Đoàn tàu Không số hoạt động dọc theo đường mòn Hồ Chí Minh trên biển.  
Năm 1979, tham gia quân tình nguyện chiến đấu ở chiến trường Campuchia ở độ tuổi 25.  
Sau khi xuất ngũ, ông từng làm nhiều nghề khác nhau và là chủ sở hữu của 34 nhà máy, xí nghiệp trong lĩnh vực nước giải khát và phân bón rồi chuyển sang lĩnh vực làm bánh kẹo, làm giấy trước khi đảm nhận các chức vụ: Phó Tổng Giám đốc Công ty Xuất nhập khẩu Trung ương Đoàn, Giám đốc Trung tâm chuyển giao và xuất nhập khẩu công nghệ, Phó Chủ tịch Hội phân bón Việt Nam. Sau đó ông tách ra tự thành lập Công ty TNHH Âu Lạc mà ông là Chủ tịch HĐQT. Sau nhiều lần "ngụp lặn" trong thương trường, hiện nay Tổng Công ty Âu Lạc của ông có 7 công ty thành viên với 10.000 lao động.  
Năm 1998, ông đầu tư Dự án xây dựng khu đô thị - du lịch - giải trí quốc tế tại đảo Tuần Châu, vịnh Hạ Long Quảng Ninh theo phương thức dùng quỹ đất tạo vốn xây dựng cơ sở hạ tầng với số vốn đầu tư hơn 400 triệu USD. Sau 13 tháng lấn biển, con đường đầu tiên nối đất liền với đảo được hoàn thành. Sau đó, ông xây dựng một loạt các khu vui chơi giải trí biến đảo Tuần Châu thực sự thành "Ngọc Châu" như báo chí vẫn gọi xưa nay.

Hoạt động xã hội

Đào Hồng Tuyển cũng là một người nổi tiếng với các dự án quỹ từ thiện. Ông đã ủng hộ các vùng bị bão số 7 năm 2005 một căn biệt thự mới xây chưa sử dụng và được bán đấu giá 12 tỷ đồng. Trước khi được khán giả cả nước biết đến qua vụ tấm thiệp 600 triệu đồng, ông Tuyển đã đầu tư xây 150 căn nhà cho người nghèo và nhiều hoạt động từ thiện khác.

Ông Đào Hồng Tuyển nói, ông không làm những cái mà thiên hạ đã làm. “Tôi làm những cái mà thiên hạ không làm. Hoặc làm những cái mà thiên hạ nghĩ đến nhưng không làm được”, ông Tuyển cho hay. Doanh nhân và chuyện đồn đoán thất thiệt là chuyện không thể tránh khỏi. “Chúa đảo” cho hay, dư luận cũng đồn đại ông nợ 4 ngàn tỷ đồng, không trả cho ngân hàng. “Tôi chính thức khẳng định rằng, đó là chuyện bịa đặt. Tôi có thuê một công ty Hàn Quốc để họ quản lý kinh doanh các dịch vụ ở Tuần Châu, nhưng xem ra họ không đảm trách được. Năm ngoái, họ đã rút về nước rồi”, ông Tuyển chính thức lên tiếng.

Ngoài sở hữu đảo du lịch quốc tế Tuần Châu (Quảng Ninh), hiện giờ ông Đào Hồng Tuyển sở hữu 14 công ty, 34 nhà máy xí nghiệp với cả vạn công nhân…Xác nhận về tài sản của mình, “chúa đảo” Đào Hồng Tuyển không ngần ngại nói rằng, tổng tài sản của ông lên tới 2 tỷ đô la Mỹ. Với lượng tài sản khổng lồ nói trên, nhưng khi trả lời câu hỏi “ông là người giàu nhất Việt Nam”, ông Tuyển có một đáp án khác: “Tôi đã tổ chức cuộc gặp một trăm người giàu Việt Nam và một trăm người đẹp từ khắp thế giới về đây… Rất hoành tráng phải không?”

(Nguồn Wikipedia)

Read More

MAI KIỀU LIÊN - Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk

Mai Kiều Liên sinh năm 1953, là một nữ doanh nhân Việt Nam, Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk), là người Việt Nam duy nhất trong số 50 nữ doanh nhân quyền lực nhất châu Á bình chọn bởi Forbes. Khởi nghiệp với tấm bằng kỹ sư công nghệ chế biến sữa từ năm 1976, qua nhiều năm bà đã vươn lên để trở thành người lãnh đạo cao nhất của Vinamilk, đóng góp rất lớn trong việc xây dựng Công ty Sữa Việt Nam có được vị thế như hiện nay. Bà từng là Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam khoá VIII.

Tiểu sử

• Bà sinh ngày 1 tháng 9 năm 1953 tại Paris, Pháp; nguyên quán: Thị xã Vị Thanh, Tỉnh Hậu Giang, là người dân tộc Kinh.
• 1976: tốt nghiệp Đại học từ năm 1976 về chế biến thịt và sữa tại Moscow, Liên Xô.
• 8/1976 – 8/1980: Kỹ sư phụ trách Khối sản xuất sữa đặc và sữa chua Nhà máy sữa Trường Thọ, Công ty Sữa – Cà phê Miền Nam (tiền thân của Công ty Sữa Việt Nam).
• 8/1980 – 2/1982: Kỹ sư Công nghệ Phòng Kỹ thuật Xí nghiệp Liên hợp Sữa Cà phê Bánh kẹo 1.
• 2/1982 – 9/1983: Trợ lý Giám đốc, Phó Giám đốc Kỹ thuật Nhà máy Sữa Thống Nhất, Xí nghiệp Liên hợp Sữa Cà phê Bánh kẹo 1.
• 9/1983 - 6/1984, bà đi học Quản lý Kinh tế tại Đại học Kinh tế Leningrad, Liên Xô.
• 7/1984 – 11/1992: Phó Tổng Giám đốc Công ty Sữa Việt Nam.
• 12/1992 - nay: Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam.
• 1996 - 2001: Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam khoá VIII.
• 11/2003 - nay: Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk).

Danh hiệu

• Huân chương Lao động hạng Nhì (năm 2001)
• Anh hùng Lao động Thời Kỳ Đổi Mới (năm 2005)
• Huân chương Lao động hạng Nhất (năm 2006)
• Đứng thứ 25 trong số 50 nữ doanh nhân quyền lực nhất châu Á, là người duy nhất mang quốc tịch Việt Nam trong danh sách do Forbes bình chọn và công bố tháng 2/2012.

Gia đình

Phu quân là Nguyễn Hiệp, công tác tại Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam.

(Nguồn Wikipedia)

Read More

NGUYỄN TRẦN BẠT - Tác giả, Nhà sáng lập InvestConsult Group

Nguyễn Trần Bạt (sinh năm 1946 ở huyện Hưng Nguyên, Nghệ An, Việt Nam) - doanh nhân, luật sư, nhà tư vấn, học giả, nhà sáng lập InvestConsult Group (công ty tư vấn chuyên nghiệp đầu tiên ở Việt Nam về đầu tư và kinh doanh ngay sau khi Việt Nam ban hành chính sách “Đổi mới” vào năm 1987). Hiện nay (2010) ông đang là Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc công ty này. Công ty InvestConsult Group có doanh thu hàng triệu USD mỗi năm. Ông đã được nêu danh trong các cuốn sách Barons “Who’s Who in Vietnam”, “Who’s Who in Asia Pacific”, “Who’s Who in the World” và “The Global 500 Leaders for the New Century” như một luật sư và nhà tư vấn xuất sắc. Ông đã từng nhiều lần tư vấn cho Chính phủ Việt Nam về các vấn đề kinh tế và chính trị.

Tiểu sử

Nguyễn Trần Bạt sinh năm 1946 ở huyện Hưng Nguyên, tỉnh Nghệ An. Cha ông từng học ở Hà Nội và đã đỗ Tú tài. Cha ông là đảng viên Đảng Cộng sản Việt Nam từ trước Cách mạng tháng Tám, nhưng vì ông nội và ông ngoại của ông là các địa chủ nên cha ông đã bị tạm dừng sinh hoạt Đảng cho tới năm 1960.

Năm 1954, ông theo mẹ ra Hà Nội. Tại đây ông phải vất vả kiếm sống. Ông từng phải bán nước chè dạo ở ga Hàng Cỏ.

Năm 1963, ông tham gia Quân đội Nhân dân Việt Nam.

Năm 1973, ông tốt nghiệp kỹ sư xây dựng cầu đường trường Đại học Xây dựng.

Ông tiếp tục phục vụ quân đội cho đến năm 1975.

Ông còn có bằng cử nhân luật của Khoa Luật, Đại học Quốc gia Hà Nội.

Ông từng giữ quyền chủ nhiệm một bộ môn nghiên cứu khoa học tại Viện Khoa học Công nghệ Giao thông Vận tải.

Năm 1984, ông thôi việc Nhà nước.

Năm 1987, Nguyễn Trần Bạt khởi xướng việc thành lập Văn phòng Xúc tiến các hoạt động sở hữu công nghiệp Việt Nam, tiền thân của Công ty Sở hữu Công nghiệp INVESTIP thuộc Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam.

Năm 1989, dưới sự bảo trợ của Viện Khoa học Việt Nam, ông cùng với một số đồng nghiệp đã thành lập Công ty Tư vấn Đầu tư và Chuyển giao Công nghệ (có tên giao dịch là InvestConsult Ltd). Kể từ đó, InvestConsult Ltd. chuyển hướng sang cung cấp dịch vụ tư vấn cho các nhà đầu tư nước ngoài và trở thành một trong những tổ chức đầu tiên của Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực này.

Các tác phẩm

Sách đã xuất bản của tác giả Nguyễn Trần Bạt:

1. Suy tưởng, 612 trang kích thước 14.5cmx20.5cm, NXB: Hội nhà văn, 9/2005, ISBN 5105102217297;
2. Cải cách và sự phát triển, 400 trang kích thước 13.5cmx20.5cm, NXB: Hội nhà văn, 12/2005, ISBN 137143;
3. Văn hoá và Con người, 244 trang kích thước 13cmx20cm, NXB: Văn hóa Thông tin, 12/2006, ISBN 8935077016802;
4. Cội nguồn cảm hứng, 420 trang kích thước 14.5cmx20.5cm, NXB: Hội nhà văn, 11/2008, ISBN 5105102217280;
5. Đối thoại với tương lai, 940 trang kích thước 16cm*24cm, NXB: Hội nhà văn, 3/2010, ISBN 218562.
   (Nguồn Wikipedia)

Read More