Tin tức cập nhật :
Home » , , , » Người giàu nhất thế giới – Mười bí quyết lãnh đạo (tiểu sử những người giàu nhất thế giới)

Người giàu nhất thế giới – Mười bí quyết lãnh đạo (tiểu sử những người giàu nhất thế giới)

Written By Người Giàu Nhất Thế Giới on 13 August 2016 | 18:00

Người giàu nhất thế giới – Mười bí quyết lãnh đạo (tiểu sử những người giàu nhất thế giới)

MƯỜI MỘT BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO
Đặc điểm quan trọng nhất của lãnh đạo:
Mạnh dạn và kiên quyết: dựa vào việc biết mình và biết công việc mình đang làm. Không một người thừa hành nào muốn làm việc dưới sự lãnh đạo của người thủ lĩnh không mạnh dạn và thiếu tự tin. Không một người thừa hành thông minh nào chịu đựng lâu một thủ lĩnh như vậy. (Người giàu nhất thế giới, những nhà tỷ phú giàu nhất thế giới, danh sách các tỷ phú thế giới, người giàu nhất thế giới 2014, người giàu nhất thế gian, những người giàu có nhất thế giới, tiểu sử những người giàu nhất thế giới, người giàu có nhất thế giới, người đàn ông giàu nhất thế giới, học cách làm giàu nhanh nhất).
Tự kiểm soát. Người không tự kiểm soát được mình thì cũng sẽ không kiểm soát được người khác. Tự kiểm soát sẽ là tấm gương để những người thừa hành noi theo lãnh đạo của mình.
Sự công bình. Không có phẩm chất này, người lãnh đạo sẽ không được nhân viên tôn trọng và không có quyền chỉ đạo người khác.
Kế hoạch cụ thể. Người lãnh đạo thành công bao giờ cũng có kế hoạch và làm việc theo kế hoạch. Người lãnh đạo hành động được chăng hay chớ mà không có kế hoạch cụ thể và hiện thực, thì trôi xuôi dòng giống như chiếc thuyền mành không buồm, không bánh lái. Sớm hay muộn cũng lao vào đá. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Thói quen làm việc ngoài giờ. Một trong những nghĩa vụ mà người lãnh đạo tự nguyện đặt ra cho mình là sẵn sàng làm việc nhiều hơn nhân viên của mình.
Sự hấp dẫn của bản thân. Bừa bãi và luộm thuộm không bao giờ dẫn bạn đến với thành công. Phẩm chất thủ lĩnh đòi hỏi phải biết tự trọng. Người thừa hành sẽ hết tôn trọng thủ lĩnh không để ý đến bề ngoài và không chăm chút cho uy tín của mình. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Thông cảm và hiểu biết. Người lãnh đạo thành đạt bao giờ cũng thông cảm và bao giờ cũng có thể đi đến sự thống nhất với nhân viên của mình. Hơn thế nữa, anh ta hiểu các vấn đề của họ.
Hoàn toàn làm chủ vấn đề và tình hình. Người lãnh đạo thạo công việc như lòng bàn tay của mình.
Sẵn sàng nhận trách nhiệm về mình. Người lãnh đạo thành đạt phải luôn sẵn sàng nhận về mình trách nhiệm đối với sai lầm và khiếm khuyết của cấp dưới. Người hay né tránh và đổ trách nhiệm cho người khác thường không ở lâu tại các chức vụ cao được. Nếu ai đó trong số nhân viên phạm sai lầm và thể hiện sự kém hiểu biết của mình, người lãnh đạo phải cho rằng đó là sai lầm và kém hiểu biết của chính mình. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Tinh thần hợp tác. Người lãnh đạo phải hiểu rõ và áp dụng nguyên tắc liên kết và huấn luyện khả năng hợp tác ở nhân viên của mình. Muốn lãnh đạo cần có năng lượng, mà chỉ có hợp tác mới cung cấp cho ta năng lượng.
Có hai loại lãnh đạo. Loại thứ nhất, hiệu quả hơn cả, đòi hỏi sự nhất trí chung và ủng hộ từ phía nhân viên dưới quyền. Loại thứ hai, lãnh đạo dựa trên cưỡng bức, không cần sự hiểu biết và thông cảm của những người thừa hành. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Lịch sử nhân loại dạy rằng bạo lực và cưỡng bức không thể kéo dài vô tận. Việc đánh đổ độc tài hoặc xóa bỏ chế độ quân chủ nói rõ về điều này. Nó chỉ ra rằng người ta sẽ không chịu khuất phục sức mạnh mãi.
Napoleon, Hitle, Mussolini là những thí dụ loại này. Họ đã kết thúc cuộc đời rất tệ hại.
Lãnh đạo trên cơ sở đồng tâm nhất trí là nguồn ánh sáng duy nhất mà loài người có thể hy vọng. Mọi người có thể phục tùng sức mạnh bạo lực trong một thời gian nào đó, nhưng không bao giờ tự nguyện. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Những nguyên tắc lãnh đạo mới nhất bao gồm tất cả mười một đặc điểm nói trên, nhưng không chỉ hạn chế ở chỗ đó. Ai dùng nó làm cơ sở lãnh đạo, người đó sẽ mở ra cho mình những khả năng rộng lớn để dẫn dắt mọi người từ khắp các tầng lớp xã hội khác nhau.
SAI LẦM CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO
Không có khả năng theo sát mọi chi tiết. Người lãnh đạo có uy tín phải biết cách nhận ra tất cả từ những điều nhỏ nhặt nhất. Anh ta không bao giờ được bỏ qua các vấn đề mới nảy sinh với lý do bận rộn. Nếu một người, dù là lãnh đạo hay là người thừa hành bình thường, tuyên bố là anh ta quá bận và không thể thay đổi kế hoạch của mình chỉ vì những tình huống bất ngờ nào đó, thì chính là anh ta đã ký tên công nhận sự bất lực của mình. Người lãnh đạo vươn đến thành công cần sâu sát tất cả mọi chi tiết có liên quan đến công việc của mình. Tất nhiên, điều này đòi hỏi người lãnh đạo phải biết sử dụng những người phó giúp việc của mình. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Không sẵn sàng thay thế người khác. Nếu tình hình đòi hỏi thì những người lãnh đạo thực sự tài ba lúc nào cũng phải sẵn sàng lãnh công việc mà anh ta đã giao cho những người khác. Những người lãnh đạo có khiếu đều nắm được chân lý: Có tóc để cho người ta nắm.
Có kiến thức nhưng chưa sử dụng vào công việc đã đòi được tưởng thưởng. Trên thế giới người ta trả tiền không phải vì bạn có kiến thức, mà vì bạn biết làm những điều gì đó hoặc thuyết phục người khác làm việc đó. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Sợ người thừa hành cạnh tranh với mình. Người lãnh đạo nào sợ nhân viên chiếm chỗ của mình, thì điều đó sớm hay muộn gì cũng sẽ xảy ra. Người lãnh đạo tài năng không giấu diếm bất cứ chi tiết nào trong công việc của mình với người mà anh ta có thể giao quyền, tự nguyện và có ý thức. Có như vậy anh ta mới tự hoàn thiện được mình và sẵn sàng làm việc tại bất cứ nơi nào, tự mình kiểm soát được những sự việc hoàn toàn khác nhau. Người đem lại cho người khác khả năng kiếm được tiền cũng thường thu được nhiều lợi lộc hơn - đó là một chân lý. Người lãnh đạo có trình độ thành thạo công việc của mình và tỏa ra sự hấp dẫn cá nhân, thì có thể có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả làm việc của người khác và giúp họ phục vụ công ty hữu ích và có giá trị hơn. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Thiếu trí tưởng tượng. Nếu người lãnh đạo thiếu trí tưởng tượng thì anh ta sẽ bất lực trước những tình huống bất ngờ và không có kế hoạch rõ ràng, vì thế hiệu quả lãnh đạo của anh ta sẽ rất thấp.Ích kỷ. Người lãnh đạo, giành về mình toàn bộ vinh quang từ công việc đã hoàn thành, phải biết rằng nhân viên của mình có thể bất bình. Người lãnh đạo thông minh bao giờ cũng chia sẻ vinh quang. Anh ta phải chú trọng để tất cả những người thực sự xứng đáng đều được hưởng vinh dự. Bởi vì anh ta cần biết rằng phần đông mọi người sẽ làm việc tốt hơn nếu họ không đơn thuần làm việc vì tiền. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Không biết tự kìm chế. Nhân viên không thể kính trọng người lãnh đạo không có khả năng kìm chế ý nghĩ và điểm yếu của mình. Ngoài ra, sự thiếu kìm chế của lãnh đạo sẽ làm cho những người không đủ sức đương đầu bị hút cạn sức lực và tính chịu đựng.
Sự phản trắc. Lẽ ra cần phải bắt đầu liệt kê các sai lầm trong lãnh đạo chính từ điểm này. Người lãnh đạo không thực hiện đúng cam kết với nhân viên thì dù địa vị có cao hơn cũng không thể giữ được vai trò thủ lĩnh của mình. Với người phản trắc người ta sẽ không còn hỏi đến nữa và có thái độ khinh thường, và tất nhiên là anh ta đáng chịu điều đó. Không trung thành với lời nói và việc làm là một trong những nguyên nhân thất bại phổ biến nhất ở bất cứ lĩnh vực hoạt động nào. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Độc đoán trong lãnh đạo. Người lãnh đạo có trình độ thì bản thân phải không biết sợ,  và không được gây sự sợ hãi cho nhân viên cấp dưới. Người lãnh đạo cố dùng uy tín của mình để gây sức ép với cấp dưới thì rất dễ nghiêng sang bạo lực. Một thủ lĩnh thật sự không cần phải quảng cáo ưu thế của mình. Anh ta đạt được điều đó bằng cách khác: thể hiện sự hiểu biết, thông cảm, trung thực và công minh, nắm vững công việc. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Chạy theo danh hiệu. Người lãnh đạo có uy tín không cần phải có danh hiệu mới được nhân viên dưới quyền tôn trọng. Người vênh vang về danh hiệu của mình thường không đủ sức đưa ra được điều gì khác. Tính huênh hoang và phô trương là không phù hợp với các phẩm chất công việc của một con người. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).
Chúng tôi đã liệt kê hết những sai lầm chung nhất, phổ biến nhất trong công tác lãnh đạo. Bất cứ sai lầm nào cũng có thể đưa doanh nghiệp của bạn đến kết cục đáng buồn. Nếu bạn vươn lên công tác lãnh đạo và cho rằng mình không có khuyết tật, thì hãy nghiên cứu kỹ danh sách đó một lần nữa. (Người giàu nhất thế giớinhững nhà tỷ phú giàu nhất thế giớidanh sách các tỷ phú thế giớingười giàu nhất thế giới 2014người giàu nhất thế giannhững người giàu có nhất thế giớitiểu sử những người giàu nhất thế giớingười giàu có nhất thế giớingười đàn ông giàu nhất thế giớihọc cách làm giàu nhanh nhất).

Trân trọng giới thiệu đến bạn đọc cuốn sách Người giàu nhất thế giới – Khám phá một chân trời mới về sự làm giàu và hạnh phúc vĩnh cửu trong cuốn sách kinh điển dành cho thành công này!
Nội dung chi tiết về quyển sách NGƯỜI GIÀU NHẤT THẾ GIỚI này tại đây:
Đăng ký mua quyển sách Người giàu nhất thế giới này:
+ Theo Hotline: 0906858596 (Ms. Trinh) – 090 246 7524 hoặc:
+ Đăng ký qua email: sachquocte@gmail.com, hoặc:
+ Mua sách trực tiếp theo liên kết sau:
Share this article :

BÍ MẬT THÀNH CÔNG CỦA DANH NHÂN


Họ và tên (*)            
Email (*)                    
Số điện thoại (*)      
Giới tính (*)               
Nghề nghiệp            
Đăng ký khám phá bí mật thành công của Danh nhân qua Email